財務状況・資金繰りの確認
経営者が抱えている課題・迷いの整理
意思決定テーマの明確化
Outsourced CFO
社外CFO
Features
サービスの特長
― 経営者の隣で、意思決定を支える ―
経営者には、「考える相手」が必要です。
数字は見えている。課題も分かっている。
それでも、決めきれない瞬間があります。
私たちは、経営者の隣で思考を整理し、
意思決定の質を高める社外CFOとして関与します。
意思決定に、
継続的に関与する
社外CFOは、単発の助言ではありません。
定期的な対話
数字の変化の確認
判断の背景整理
を通じて、意思決定そのものに継続的に関与します。
数字と感情の
両方を扱う
経営判断は、数字だけでは決まりません。
不安
迷い
直感
これらを無視すると、判断は遅れ、実行もぶれます。私たちは、数字と感情の両方を言語化し、判断材料として整理します。
経営者が
「決められる状態」をつくる
答えを出すのは、経営者自身です。
社外CFOの役割は、
選択肢を並べる
前提条件を整理する
判断の軸を明確にする
こと。決められる状態をつくることに集中します。
Flow
サービスの流れ
FLOW｜社外CFO支援の流れ
STEP 1｜現状把握・論点整理
STEP 2｜選択肢の整理・可視化
複数シナリオの整理
数字・前提条件の可視化
メリット・デメリットの整理
STEP 3｜意思決定への伴走
経営者との対話
関係者（金融機関・社内メンバー等）との調整
実行タイミングの設計
STEP 4｜振り返り・次の判断へ
実行後の振り返り
判断の検証
次の意思決定テーマへの接続
Case
このような局面で活用されています
重要な投資判断を前にしている
資金繰り・金融機関対応を整理したい
成長フェーズで経営管理を強化したい
社内に相談相手がいない